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Neuer Whole Foods-Investor glaubt, dass Amazon oder Kroger das angeschlagene Unternehmen kaufen sollten

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Jana Partners ist ein neuer Whole Food-Investor, der beabsichtigt, die „chronisch unterdurchschnittliche“ Lebensmittelkette aufzurütteln

Wikimedia Commons

Whole Foods ist seit langem ein Akquisitionsziel.

Die Verkäufe von Whole Foods sind in den letzten sechs Quartalen eingebrochen, was Analysten zu der Sorge veranlasst, dass die angeschlagene Bio-Lebensmittelkette möglicherweise drastische Maßnahmen ergreifen muss, um wieder an die Spitze zu kommen. Jana sagte, dass Whole Foods-Aktien aufgrund „chronischer Underperformance“ und subtiler Rückschläge im täglichen Geschäft, die sich auf das Endergebnis auswirken, unterbewertet sind.

Investoren streiten dass Whole Foods nichts Einzigartiges bietet, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Früher war es der König der Bio-Lebensmittel, aber jetzt ist sogar Costco auf den Gesundheits- und Nachhaltigkeitszug aufgesprungen. Es hilft nicht, dass Whole Foods auf einen gestoßen ist jede Menge schlechte Presse das malt es als berührungslos oder als Parodie auf sich selbst, wie die Spargel Wasser Gaffe und das fragwürdige Einführung von Gemüsemetzgern.

Eine Option für Whole Foods ist die Übernahme durch einen Großkonzern wie Amazon oder Kroger. Eine anonyme Quelle bestätigt mit die Chicago Tribune dass Amazon mit dem Gedanken gespielt hatte, ein Angebot zum Kauf von Whole Foods zu machen, aber die Pläne wurden nie konkret genug, um die Öffentlichkeit zu erreichen. Whole Foods hat einen geschätzten Marktwert von 10,7 Milliarden US-Dollar, was selbst für einen E-Commerce-Giganten wie Amazon eine steile Übernahme wäre.


Amazons Margin-Crusher dringt in den Lebensmittelladen ein

Whole Foods verschafft Amazon mit seinen mehr als 460 Filialen eine viel größere Präsenz im Lebensmittelgeschäft sowie in der Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Oben, das Innere eines Whole Foods Market in New York.

Justin Lahart

Spencer Jakab

Der Kauf von Whole Foods durch Amazon.com ist ein Rundungsfehler für den riesigen Online-Händler. Für die angeschlagene Lebensmittelindustrie ist dies die größte Veränderung seit einem Jahrhundert.

Amazon.com verkauft natürlich bereits Lebensmittel zusammen mit fast allem anderen, aber Skeptiker haben darauf hingewiesen, dass Supermärkte ein Geschäft sind, das vor seinem wachsenden Einzelhandelsimperium möglicherweise weitgehend sicher ist. Der heutige Deal könnte den Skeptikern das Gegenteil beweisen.

Whole Foods wird Amazon einen viel größeren Fußabdruck im Lebensmittelgeschäft verschaffen. Neben über 460 Geschäften erhält Amazon auch die Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Damit kann der bisher auf eine Handvoll Städte beschränkte Lebensmittellieferservice schnell in mehrere Märkte eintreten.

Darüber hinaus konzentriert sich Whole Foods auf die reicheren Märkte mit höherer Dichte, in denen die Lieferung am sinnvollsten ist. Ein kurzer Blick auf die Filialen zeigt dies. Es hat 28 Geschäfte im gesundheitsbewussten Colorado und Connecticut zusammen. Kentucky und Alabama, mit fast identischer Bevölkerung, aber niedrigerem Einkommen, Bildungsniveau und Bevölkerungsdichte, haben zusammen sechs Geschäfte, jeweils eines in ihren großen städtischen Zentren.

Dies könnte ihm einen Vorsprung gegenüber anderen Lebensmittellieferunternehmen wie Peapod von Royal Ahold Delhaize und den von Risikokapital unterstützten Blue Apron Holdings verschaffen. Das Gütesiegel des Namens Whole Foods – es wurde letztes Jahr von Fortune zum meistbewunderten Lebensmittel- und Drogeriemarkt gekürt – könnte es auch zu einem beeindruckenden Konkurrenten im Liefergeschäft machen.


Amazons Margin-Crusher dringt in den Lebensmittelladen ein

Whole Foods mit seinen mehr als 460 Filialen verschafft Amazon eine viel größere Präsenz im Lebensmittelgeschäft sowie in der Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Oben, das Innere eines Whole Foods Market in New York.

Justin Lahart

Spencer Jakab

Der Kauf von Whole Foods durch Amazon.com ist ein Rundungsfehler für den riesigen Online-Händler. Für die angeschlagene Lebensmittelindustrie ist dies die größte Veränderung seit einem Jahrhundert.

Amazon.com verkauft natürlich bereits Lebensmittel zusammen mit fast allem anderen, aber Skeptiker haben darauf hingewiesen, dass Supermärkte ein Geschäft sind, das vor seinem wachsenden Einzelhandelsimperium möglicherweise weitgehend sicher ist. Der heutige Deal könnte den Skeptikern das Gegenteil beweisen.

Whole Foods wird Amazon einen viel größeren Fußabdruck im Lebensmittelgeschäft verschaffen. Neben über 460 Geschäften erhält Amazon auch die Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Damit kann der bisher auf eine Handvoll Städte beschränkte Lebensmittellieferservice schnell in mehrere Märkte eintreten.

Darüber hinaus konzentriert sich Whole Foods auf die reicheren Märkte mit höherer Dichte, in denen die Lieferung am sinnvollsten ist. Ein kurzer Blick auf die Filialen zeigt dies. Es hat 28 Geschäfte im gesundheitsbewussten Colorado und Connecticut zusammen. Kentucky und Alabama, mit fast identischer Bevölkerung, aber niedrigerem Einkommen, Bildungsniveau und Bevölkerungsdichte, haben zusammen sechs Geschäfte, jeweils eines in ihren großen städtischen Zentren.

Dies könnte ihm einen Vorsprung gegenüber anderen Lebensmittellieferunternehmen wie Peapod von Royal Ahold Delhaize und den von Risikokapital unterstützten Blue Apron Holdings verschaffen. Das Gütesiegel des Namens Whole Foods – es wurde letztes Jahr von Fortune zum meistbewunderten Lebensmittel- und Drogeriemarkt gekürt – könnte es auch zu einem beeindruckenden Konkurrenten im Liefergeschäft machen.


Amazons Margin-Crusher dringt in den Lebensmittelladen ein

Whole Foods verschafft Amazon mit seinen mehr als 460 Filialen eine viel größere Präsenz im Lebensmittelgeschäft sowie in der Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Oben, das Innere eines Whole Foods Market in New York.

Justin Lahart

Spencer Jakab

Der Kauf von Whole Foods durch Amazon.com ist ein Rundungsfehler für den riesigen Online-Händler. Für die angeschlagene Lebensmittelindustrie ist dies die größte Veränderung seit einem Jahrhundert.

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Whole Foods wird Amazon einen viel größeren Fußabdruck im Lebensmittelgeschäft verschaffen. Neben über 460 Geschäften erhält Amazon auch die Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Damit kann der bisher auf eine Handvoll Städte beschränkte Lebensmittellieferservice schnell in mehrere Märkte eintreten.

Darüber hinaus konzentriert sich Whole Foods auf die reicheren Märkte mit höherer Dichte, in denen die Lieferung am sinnvollsten ist. Ein kurzer Blick auf die Filialen zeigt dies. Es hat 28 Geschäfte im gesundheitsbewussten Colorado und Connecticut zusammen. Kentucky und Alabama, mit fast identischer Bevölkerung, aber niedrigerem Einkommen, Bildungsniveau und Bevölkerungsdichte, haben zusammen sechs Geschäfte, jeweils eines in ihren großen städtischen Zentren.

Dies könnte ihm einen Vorsprung gegenüber anderen Lebensmittellieferunternehmen wie Peapod von Royal Ahold Delhaize und den von Risikokapital unterstützten Blue Apron Holdings verschaffen. Das Gütesiegel des Namens Whole Foods – es wurde letztes Jahr von Fortune zum meistbewunderten Lebensmittel- und Drogeriemarkt gekürt – könnte es auch zu einem beeindruckenden Konkurrenten im Liefergeschäft machen.


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Whole Foods mit seinen mehr als 460 Filialen verschafft Amazon eine viel größere Präsenz im Lebensmittelgeschäft sowie in der Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Oben, das Innere eines Whole Foods Market in New York.

Justin Lahart

Spencer Jakab

Der Kauf von Whole Foods durch Amazon.com ist ein Rundungsfehler für den riesigen Online-Händler. Für die angeschlagene Lebensmittelindustrie ist dies die größte Veränderung seit einem Jahrhundert.

Amazon.com verkauft natürlich bereits Lebensmittel zusammen mit fast allem anderen, aber Skeptiker haben darauf hingewiesen, dass Supermärkte ein Geschäft sind, das vor seinem wachsenden Einzelhandelsimperium möglicherweise weitgehend sicher ist. Der heutige Deal könnte den Skeptikern das Gegenteil beweisen.

Whole Foods wird Amazon einen viel größeren Fußabdruck im Lebensmittelgeschäft verschaffen. Neben über 460 Geschäften erhält Amazon auch die Vertriebskette des High-End-Lebensmittelhändlers. Damit kann der bisher auf eine Handvoll Städte beschränkte Lebensmittellieferservice schnell in mehrere Märkte eintreten.

Darüber hinaus konzentriert sich Whole Foods auf die reicheren Märkte mit höherer Dichte, in denen die Lieferung am sinnvollsten ist. Ein kurzer Blick auf die Filialen zeigt dies. Es hat 28 Geschäfte im gesundheitsbewussten Colorado und Connecticut zusammen. Kentucky und Alabama, mit fast identischer Bevölkerung, aber niedrigerem Einkommen, Bildungsniveau und Bevölkerungsdichte, haben zusammen sechs Geschäfte, jeweils eines in ihren großen städtischen Zentren.

Dies könnte ihm einen Vorsprung gegenüber anderen Lebensmittellieferunternehmen wie Peapod von Royal Ahold Delhaize und den von Risikokapital unterstützten Blue Apron Holdings verschaffen. Das Gütesiegel des Namens Whole Foods – es wurde letztes Jahr von Fortune zum meistbewunderten Lebensmittel- und Drogeriemarkt gekürt – könnte es auch zu einem beeindruckenden Konkurrenten im Liefergeschäft machen.


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Darüber hinaus konzentriert sich Whole Foods auf die reicheren Märkte mit höherer Dichte, in denen die Lieferung am sinnvollsten ist. Ein kurzer Blick auf die Filialen zeigt dies. Es hat 28 Geschäfte im gesundheitsbewussten Colorado und Connecticut zusammen. Kentucky und Alabama, mit fast identischer Bevölkerung, aber niedrigerem Einkommen, Bildungsniveau und Bevölkerungsdichte, haben zusammen sechs Geschäfte, jeweils eines in ihren großen städtischen Zentren.

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Darüber hinaus konzentriert sich Whole Foods auf die reicheren Märkte mit höherer Dichte, in denen die Lieferung am sinnvollsten ist. Ein kurzer Blick auf die Filialen zeigt dies. Es hat 28 Geschäfte im gesundheitsbewussten Colorado und Connecticut zusammen. Kentucky und Alabama, mit fast identischer Bevölkerung, aber niedrigerem Einkommen, Bildungsniveau und Bevölkerungsdichte, haben zusammen sechs Geschäfte, jeweils eines in ihren großen städtischen Zentren.

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Bemerkungen:

  1. Mezikasa

    Ein sehr nützliches Thema

  2. Dulmaran

    Herzlichen Glückwunsch, Sie haben gerade eine großartige Idee besucht

  3. Nien

    Ich entschuldige mich, aber meiner Meinung nach begehen Sie einen Fehler. Ich schlage vor, es zu diskutieren. Schreiben Sie mir in PM.

  4. Gremian

    Ich bestätige. Es war und mit mir.

  5. Bramwell

    Schnell beantwortet :)



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